Bli sertifiseringsklar for ISO 22301

Kontinuitet som er øvd og dokumentert, ikke bare beskrevet. Fra Business Impact Analysis og gjenopprettingsmål til kriseledelse, øvelser og sertifiseringsforberedelse.

ISO 22301:2019 stiller krav til et styringssystem for kontinuitet. Standarden handler om organisasjonens evne til å opprettholde eller gjenopprette kritiske leveranser når noe avbryter driften. Årsaken kan være et dataangrep, et bortfall hos en leverandør, en brann, en pandemi eller sviktende infrastruktur. Standarden er ikke opptatt av årsaken, men av evnen til å håndtere avbruddet.

Mange virksomheter har planer. Færre har øvd på dem, og enda færre vet om planene stemmer med hva organisasjonen faktisk klarer. Denne tjenesten handler derfor om mer enn å skrive dokumenter. Organisasjonen skal etablere, øve og dokumentere en reell evne til å håndtere avbrudd.

Hvem tjenesten passer for

  • Virksomheter med leveranser som ikke tåler stans, i egen drift eller mot kunder.
  • Virksomheter omfattet av NIS2 eller sektorkrav der kontinuitet er et uttrykt krav.
  • Virksomheter med kritiske leverandøravhengigheter de ikke har full oversikt over.
  • Virksomheter som har vært gjennom en hendelse, og som vil rette opp det den avdekket.
  • Virksomheter som møter krav om dokumentert kontinuitet i anbud og kundeavtaler.

Hva Berigo kan levere

  • Kartlegging av kritiske produkter og tjenester, og hva de avhenger av.
  • Business Impact Analysis med konsekvens over tid.
  • Risiko- og trusselvurderinger knyttet til avbrudd.
  • Oversikt over interne og eksterne avhengigheter, inkludert leverandører og systemer.
  • Akseptable avbruddstider og gjenopprettingsmål, besluttet av ledelsen.
  • Kontinuitetsstrategier som svarer på målene, med kostnad og realisme vurdert.
  • Beredskapsplaner, kontinuitetsplaner og gjenopprettingsplaner.
  • Kriseledelse med roller, fullmakter og varslingslinjer.
  • Krisekommunikasjon mot ansatte, kunder, eiere, myndigheter og media.
  • Øvelser og tester tilpasset modenhet, fra skrivebordsøvelse til reell gjenoppretting.
  • Evaluering etter øvelser og hendelser, med forbedringstiltak som følges opp.
  • Måling, internrevisjon og ledelsens gjennomgang.
  • Forberedelse til sertifiseringsrevisjon, og støtte gjennom revisjonen.

Fra plan til evne

Forskjellen på et dokument og en evne er at evnen er prøvd. Vi legger derfor øvelser inn i arbeidet tidlig, og bruker funnene til å rette planene mens de bygges. En plan som aldri er øvd, er en antakelse. En plan som er øvd, er dokumentasjon på at organisasjonen vet hva den skal gjøre.

Hva dere oppnår

  • Klarhet i hva som faktisk er kritisk, besluttet av ledelsen og ikke antatt av den enkelte.
  • Kjente gjenopprettingsmål, og planer som er dimensjonert etter dem.
  • Roller og fullmakter som er avklart før krisen, ikke under den.
  • Øvde planer, med dokumentasjon av hva som ble prøvd og hva som ble forbedret.
  • Et grunnlag for å svare på kontinuitetskrav fra kunder, tilsyn og forsikring.

TrustAlign i arbeidet

TrustAlign er Berigos egen portal for styring, risiko, etterlevelse og revisjonsstøtte. Den brukes som arbeidsflate gjennom implementeringen og videre i driften, slik at kravene, arbeidet og bevisene ligger samlet i stedet for spredt i regneark og delte mapper.

  • Rammeverk og krav, med etterlevelsesstatus per rammeverk.
  • Risikoregister med risikovurdering og oppfølging av tiltak.
  • Kontrollregister med status, ansvarlige og frister.
  • Statement of Applicability, med begrunnelse per kontroll.
  • Policyer og styrende dokumenter.
  • Revisjonsprogram, revisjonsplaner og gjennomføring av revisjoner.
  • Funn klassifisert som avvik, observasjon eller forbedringsmulighet, med rotårsak, korrigerende tiltak og verifisert lukking.
  • Hendelser, sårbarheter, verdier og leverandører.
  • Evidens og dokumentasjon knyttet til det den hører til.
  • Ledelsens gjennomgang bygget på revisjonsprogrammet.
  • Rapporter og eksport av risikoer, kontroller, funn, hendelser, policyer, leverandører og sårbarheter.
  • Norsk og engelsk grensesnitt, egen organisasjon per kunde, roller for administrator, forvalter og leser, tofaktorpålogging og revisjonslogg.

TrustAlign har i tillegg et eget område for Business Impact Analysis, med avhengigheter, konsekvensvurdering og gjenopprettingsmål.

TrustAlign kan brukes som en selvstendig portal, og kan etter avtale og teknisk avklaring kobles til relevante dokument- og datakilder. Portalen gir i seg selv verken sertifisering eller regulatorisk etterlevelse. Den strukturerer arbeidet som skal til, og gjør det etterprøvbart.

Rollefordelingen

Berigo er rådgiver og implementeringspartner. Sertifiseringsrevisjonen gjennomføres av et uavhengig sertifiseringsorgan som dere velger selv. Vi utsteder ingen sertifikater, vi påvirker ikke revisors vurdering, og vi garanterer ikke et bestemt utfall. Vi forbereder organisasjonen så godt som mulig, og støtter dere gjennom revisjonen og etterarbeidet.

Velg leveransenivå

Tre innganger til det samme målet. Du kan begynne med én og gå videre til en annen.

Gap-analyse

En strukturert vurdering av hvor dere står i dag.

Gap-analysen er for organisasjoner som vil vite hva som mangler før de bestemmer seg for noe mer. Vi vurderer dagens styring og praksis mot kravene i standarden, og leverer et bilde dere kan ta beslutninger på. Analysen står på egne ben, og forplikter ikke til videre arbeid.

Omfang og pris fastsettes etter en innledende avklaring.

Dette omfatter

  • Avklaring av omfang, slik at vurderingen treffer riktig del av virksomheten
  • Gjennomgang av eksisterende styring og styrende dokumentasjon
  • Intervjuer med relevante roller, fra ledelse til de som utfører arbeidet
  • Vurdering mot standardens krav
  • Vurdering av operasjonell praksis, altså hva som faktisk gjøres
  • Identifisering av mangler og svakheter
  • Modenhetsvurdering
  • Prioritering av tiltak etter risiko og innsats
  • Anbefalt veikart videre
  • Ledelsesoppsummering

Dette sitter dere igjen med

  • Gap-analyserapport
  • Prioritert tiltaksplan
  • Oversikt over kritiske mangler
  • Anbefalt implementeringsrekkefølge
  • Grunnlag for å beslutte og planlegge et videre prosjekt

Dette bidrar dere med

  • Tilgang til dokumentasjon og systemer som skal vurderes
  • Tid fra roller som skal intervjues
  • En kontaktperson som kan avklare underveis
Ta kontakt

Rådgivende støtte

Dere eier og gjennomfører arbeidet. Vi står faglig ved siden av.

Rådgivende støtte er for organisasjoner som selv vil eie og gjennomføre implementeringen, men som trenger faglig bistand underveis. Dere beholder prosjektledelsen og eierskapet til dokumentene. Berigo er faglig rådgiver, kvalitetssikrer og sparringpartner.

Omfang og pris fastsettes etter en innledende avklaring.

Dette omfatter

  • Løpende rådgivning gjennom implementeringen
  • Faglig kvalitetssikring av valg og løsninger
  • Gjennomgang av dokumenter dere har utarbeidet
  • Støtte til prosjektledelsen uten å overta den
  • Støtte til risikovurderinger og metodikk
  • Støtte til utforming av kontroller
  • Støtte til dokumentasjon og struktur
  • Støtte til intern kompetansebygging
  • Periodiske statusmøter i avtalt takt
  • Støtte ved avvik og utfordringer som dukker opp
  • Sertifiseringsforberedelse

Dette sitter dere igjen med

  • Et styringssystem dere har bygget selv, med faglig ryggdekning
  • Intern kompetanse som blir igjen i organisasjonen
  • Dokumentasjon dere kjenner fra innsiden, fordi dere skrev den
  • Trygghet på at valgene tåler en revisjon

Dette bidrar dere med

  • Prosjektledelse og fremdrift
  • Ressurser til å utarbeide dokumentasjon og innføre tiltak
  • Beslutninger som krever ledelsens myndighet
  • Eierskap til styringssystemet
Ta kontakt

Full implementering

Vi leder og gjennomfører hoveddelen av arbeidet, sammen med dere.

Full implementering er for organisasjoner som ønsker at Berigo skal lede og gjennomføre hoveddelen av arbeidet. Vi tar prosjektledelsen, bygger styringssystemet og fører det frem til sertifiseringsklar tilstand. Kunden eier fortsatt styringssystemet, og noen ting kan bare gjøres av organisasjonen selv.

Omfang og pris fastsettes etter en innledende avklaring.

Dette omfatter

  • Prosjektledelse og detaljert prosjektplan
  • Etablering av styringssystemet, med struktur og prosesser
  • Dokumentutvikling, både styrende og operasjonelle dokumenter
  • Prosessutvikling tilpasset måten dere arbeider på
  • Risikovurderinger og kontrollkartlegging
  • Implementeringsstøtte til prosesseiere, risikoeiere og kontrolleiere
  • Opplæring og bevisstgjøring
  • Internrevisjon, organisert med nødvendig uavhengighet
  • Forberedelse og gjennomføring av ledelsens gjennomgang
  • Sertifiseringsforberedelse, inkludert readiness-vurdering
  • Støtte under sertifiseringsrevisjonen
  • Oppfølging av funn og avvik etter revisjonen

Dette sitter dere igjen med

  • Et operasjonalisert styringssystem i drift
  • Dokumentasjon som er tilpasset virksomheten, ikke hentet fra en generisk mal
  • Gjennomført internrevisjon og ledelsens gjennomgang
  • En organisasjon som er forberedt på trinn 1 og trinn 2
  • En plan for videre drift og forbedring

Dette bidrar dere med

  • Forankring i ledelsen, med reell prioritet
  • Relevante ressurser og tid fra nøkkelroller
  • Nødvendige beslutninger, i tide
  • Eierskap til styringssystemet, også etter at prosjektet er avsluttet
  • Gjennomføring av organisatoriske og tekniske tiltak i egen organisasjon
  • Etterlevelse av prosessene etter at de er etablert
Ta kontakt

Last ned tjenestebeskrivelsen

Oppgi e-postadressen din, så får du PDF-en med én gang.

Adressen brukes til å sende deg denne PDF-en. Du blir ikke meldt på markedsføring, og du kan be om sletting når som helst.

Dokumenterte resultater for ledelsen

M&A

Avdekket kritiske IT-sårbarheter i et større teknologioppkjøp, og sikret transaksjonsverdien.

NIS2

Ledet en nordisk samfunnskritisk aktør fra manglende oversikt til styregodkjent NIS2-etterlevelse på 6 måneder.